進度管理
進度管理首先要明確進度控制目標,然后對目標進行合理的分解,為安裝工程施工管理和進度管理打下良好的基礎。尤其是大型機電安裝工程項目由于本身的復雜性,不確定因素較多,不僅要與土建工程、主體工程等良好的配合,還需要考慮到裝飾裝修工程,在此基礎上,還要確保自身的進度目標順利完成,因此是一個十分復雜的過程,具有一定的難度。為此,安裝工程項目部要專門設立一個進行進度管理的機構,制定一個完善的進度控制體系,建立一個以項目經理為責任主體,包含其他項目重要人員,如技術負責人、合同管理人員、專業技術人員、作業班組長等的進度管理體制。
機電安裝施工中質量管理
(1)按照設計、操作規程和技術規范進行施工
機電施工組織設計或施工方案是指導施工的依據,其質量的好壞直接影響著施工質量,必須堅持按圖施工,經過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據,不得任意修改施工圖紙,機電施工技術規范和操作規程是施工的準則,在施工過程中,每道工序都必須按照規范和操作規程進行施工和檢驗,必須保證檢驗方法的正確性,并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設計達到要求的精度。
機電質量管理人員對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”并附加材料清單、材質證明(檢驗報告),經核驗,認定合格后,方可用于工程。實行強制管理的電工產品,必須符合中國電工產品認證委員會的安全認證要求,其機電設備上應帶有安全認證標志,凡未經認證的此類產品均不準使用,建筑機電工程安裝的高低壓開關柜及各類箱屏,須采用國家有關部門認可的定點廠家生產的產品。
建筑智能化工程施工管理對策
建筑智能化工程的施工應先確定產品的標準、協議,然后針對智能化產品工程進行深化設計,確定智能化系統界面的劃分。施工中要對進場產品質量的檢查,并且嚴格按設計和驗收標準進行施工安裝。建筑智能化工程施工管理對策有兩個重要環節;首先是智能化系統的深化應具有開放結構,協議和接口都應標準化。其次施工前應做好工序的交接工作,做好與建筑結構、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風與空調和電梯等分部工程的接口確認。